Saint-Étienne accueille un nouveau partenaire commercial qui apparaîtra désormais sous les aisselles du maillot

900.care devient partenaire officiel de l’AS Saint-Étienne. Cette jeune entreprise fabriquant des produits d’hygiène-beauté rechargeables s’installe sous l’aisselle gauche du maillot des Verts jusqu’à la fin de la saison. L’annonce coïncide avec la victoire stéphanoise contre Clermont samedi soir en Ligue 2. Le placement original reflète la spécialité de l’entreprise : les déodorants écologiques.

Fondée en 2019, 900.care génère dix millions d’euros de chiffre d’affaires et emploie une centaine de personnes. Son usine est implantée à Andrézieux-Bouthéon, à proximité du stade Geoffroy-Guichard. Cette ancrage territorial local a séduit les dirigeants stéphanois, qui recherchaient des partenaires partageant leurs valeurs et enracinés dans la région ligérienne.

L’entreprise avait auparavant sponsorisé le club de rugby d’Oyonnax mais uniquement en fournissant des produits. Un emplacement maillot s’avérait financièrement inatteignable pour une structure n’ayant pas encore atteint la rentabilité. L’idée d’un placement original sous l’aisselle s’est imposée comme une solution créative et pertinente, directement liée au type de produits fabriqués.

Arnaud Jaouen, responsable des revenus du club, s’est enthousiaste pour ce partenariat singulier. L’accord ne se limite pas à une simple présence sur le maillot. Les produits seront fournis aux joueurs et au staff pour générer du contenu vidéo, commercialisés dans la boutique officielle et visibles en bord de terrain. Cette stratégie multicanal renforce la collaboration entre le club et sa nouvelle marque partenaire.

Le contrat court jusqu’en juin et devra être renégocié selon les performances de Saint-Étienne. Une promotion en Ligue 1 augmenterait significativement les coûts de sponsoring. 900.care doit continuer sa croissance pour maintenir des partenariats de cette ampleur. L’entreprise se développe rapidement, entrant dans les supermarchés Carrefour et Leclerc après cinq ans de vente en ligne. Avec trois mille points de vente physiques, elle vise d’augmenter ses volumes pour atteindre la rentabilité.